进企业 解难题 抓落实｜关键时刻，是谁在背后撑腰？

3月4日，捷马化工股份有限公司的生产车间内一片繁忙景象。流水线上，一瓶瓶除草剂产品快速组装、封装，工人们熟练地操作设备，罐装、包装工序火力全开，有条不紊地赶制着出口日本的万吨级订单。

在这紧张的生产背后，原材料供应曾是一道棘手难题。“原料到位速度直接影响交付周期。”捷马化工副总经理夏士成回忆起当时情况，去年公司搬迁期间，订单激增，但资金链吃紧，原材料采购一度陷入困境。关键时刻，开发区管委会开创的供应链服务模式发挥了重要作用，公司通过与下属国资公司新发集团开展贸易合作，成功解了燃眉之急。“多亏他们，订单才能如期交付。”夏士成感慨道。

去年的成功合作为捷马化工完成了10车双甘膦的采购入库，“这种一站式后勤采购服务不仅为企业带来显著的经济效益，还提升我们的市场竞争力。”夏士成表示，“今年，我们再次下单1500万元约30车的原材料订单，对本次合作充满信心。”新发集团将通过快捷评估，在一周时间内完成原材料双甘膦采购，充分保障企业生产经营，确保企业国际订单的准时交付。

“我们的核心竞争力在于‘贸易+服务’双轮驱动。”新发集团贸易拓展部部长吴皓亮介绍道。相比企业自主采购，这种模式实现“需求即响应”——响应速度更快。企业从银行融资需要经过繁琐的程序才能获得授信，而新发集团通过贸易切入企业采购，能够实现“随时需求、随时响应、随时采购”。另一方面，以贸易为基础的供应链服务比金融监管体系下的银行更为灵活，企业对于原材料出入库的程序也更加简便、快速。

今年，新发集团集采实力再次升级，将以更坚固的供应链体系为依托，聚焦企业需求、物流领域和仓储设施，实现集采服务的高效率，帮助企业降本增效，提升产业竞争力，为企业发展保驾护航。吴皓亮透露，去年开发区总计实施了2000多万元的采购，而今年采购量预计将大幅增长，有望助力园区供应链采购量突破1亿元大关，持续为企业高质量发展提供有力支持。