庙下乡2022年工作总结

庙下乡2022年工作总结

2022年，庙下乡在县委、县政府的正确领导下，紧紧依靠全乡广大干部群众，围绕县委县政府实施“三大战略”、打造“两城四区”和庙下“一心两区三基地”建设的年度目标任务，紧抓六春湖景区大开发的绝佳契机，凝心聚力、埋头苦干，各项事业取得理想成绩。荣获县争先创优一、二季度“流动红旗”和二季度“龙头奖”，在全县同类乡镇中排名持续靠前。

（一）守住疫情防控底线。一是绷紧“一根弦”，压紧压实责任。衢州3·6、3·13疫情发生以来，庙下乡迅速响应，第一时间部署、最强举措落实，乡疫情防控专班高效运转；明确无疫单位创建工作目标，细化任务分工，严把时间节点；以村为单位，建立“1+1+3+N”防疫工作责任机制，落实精细化管理，绘制人员管控、全民核酸检测采样“两张图”，明确疫情防控要求和核酸采样流程。严村、浙源里村、毛连里村先后成功创建县级“无疫示范村”。二是拧成“一股绳”，落实严防严控。加强人员核查管控，设置2个乡级疫情防控卡点，从3月15日到6月3日在岗值守近3个月，查“双码”、看证明，严把防疫“小门”；充分发挥网格“末梢”“尖兵”作用，发动全乡25名网格员、12名志愿者，开展“地毯式”排摸，逐户上门排查返乡人员信息、疫苗接种情况及核酸检测采样情况，累计排查40000余人次；广泛开展防疫政策、知识宣传，进一步强化群众防疫意识。三是下好“一盘棋”，撑起防疫屏障。全面宣传动员核酸检测、疫苗接种，开通绿色通道，提高采样效率；统筹人员安排，乡村两级干部、志愿者、医护人员力量下沉至全乡13个行政村、1家敬老院、14个采样点，通过“现场+上门”的方式，确保核酸检测“应检尽检”、疫苗接种“应接尽接”。全乡常态化核酸检测80余次、40万人次，完成疫苗首针剂接种237人，第二针139人，第三针2854人，筑牢抗疫安全防线，疫情防控形势总体可控。

（二）紧抓发展第一要务。一是全力攻坚六春湖景区开发项目。6月23日，六春湖景区开发项目投资合作协议签订，7月6日召开项目攻坚动员会，7月8日专班全体干部进驻指挥部，共组建18个由“1名县管领导+1名抽调干部+1名责任乡班子+N名责任乡干部”的征迁攻坚小组，化整为零，集中攻坚力量，下沉一线全力攻坚。截至目前，六春湖景区开发项目已完成374户安置（补偿）户入户评估工作，其中人口审核完成率100%、产权审核和“一户一策”完成率分别达85.56%和82.62%，并于8月20日全面启动签约工作，目前累计签约233户，完成率62.30%。二是超额完成小县大城农民集聚转化目标任务。锚定“复垦面积50亩、集聚人口350人”的目标，充分调动乡、村、格三级力量，通过责任联动、培训带动、宣传滚动、督查推动等“四个动”，压茬推进，打好打赢“小县大城 共同富裕”农民集聚转化比拼赛。截至目前，超额完成年初既定目标，共拆除房屋134幢、集聚转化388人，完成率达103.71%。三是全面推进农村综合改革集成建设项目。自项目启动以来，按照“一个项目、一名责任领导、一个工作专班”的“三个一”工作模式和“三年计划、两年实施、一年开工”的工作目标，紧盯时间节点、科学统筹谋划、狠抓项目进度，全力推动14个重点项目跑出“加速度”。

（三）汇聚乡村振兴合力。一是推进全域旅游向好发展。紧抓六春湖景区大开发契机，有效整合全乡旅游资源，打造庙下版“一带一路”，即乡村旅游示范带和革命传承红军路，将全乡所有旅游资源串点成线，形成景区带村、景村联动的乡村旅游发展新模式；突出“红色”品牌，依托长生桥村省级红色美丽村庄建设，进一步丰富龙南红军路陈列馆、红军夜校、红军拓展基地等红色元素，拓展红色旅游发展空间；打造红色研学体验品牌，举办红色研学一日游、暑期夏令营、红色亲子游等活动；举办首届农耕文化节，立足稻田资源、红色文化，推动农文旅产业发展。二是大力发展特色农业产业。借助农村综合改革项目，统一流转农田，用于种植荷花，改良品种、扩大规模，优质高山荷花远销日本，莲蓬、莲子、荷叶等产品走向市场，为村集体增加收入10万余元，为群众增收人均4000元以上。吸引外地客商，流转土地200余亩，用于种植高山有机蔬菜，目前已产出茄子450吨，土地租赁收入8万余元，石斑鱼、高山茶叶、中草药等特色产品市场欢迎度极高。三是推进竹产业转型升级。加快龙游水发全竹绿色循环产业园庙下副园建设，5月份召开竹加工企业招商入园座谈会，听取竹加工企业代表对园区入园条件和各项优惠政策的意见和建议，促进产业集聚化、规模化发展。目前，竹产业园区钢结构主体已基本完成，市政附属工程正在实施中。

（四）推进风貌整体提升。一是健全长效机制，提升生态环境。完善河长履职管理，确保巡河全覆盖；开展“找寻查挖”专项行动，发挥网格长、网格员网格“传感器”作用，用好基层治理四平台，及时发现和处置涉水问题32个；发挥“衢州治水”平台的作用，发动党员干部群众参加治水护水巡河大行动，提升治水满意度，确保一江清水出庙下。二是借力创文创卫，深化人文内涵。紧抓省示范文明县城创建和国家级卫生乡镇创建契机，持续推进“有礼指数”八个一提升工作，实现“线上+线下”齐发力，利用8090新时代理论宣讲团、有礼讲座、有礼宣誓、有礼巡逻队等接地气、聚人气的活动载体，提升知晓率和参与度，营造浓厚宣传氛围。三是推进流域治理，擦亮生态底色。全面推进总投资5100多万元，治理总长9.2公里的灵山港综合治理项目庙下段（幸福河工程）施工，已完成总工程量的98%，沿溪绿化正在进行中。

（五）持续增进民生福祉。一是筑牢公共服务“保障网”。持续深化“最多跑一次”改革，扎实推进“网办”、“掌办”服务向村级延伸，实行村级代办员上门代办业务。持续做好农村低保低边动态调整，实现应保尽保、应退尽退。做好低收入农户结对帮扶工作，制定“一户一策”，做到因户施策、精准帮扶；完成芝坑口综合物业楼、梅林林区道路硬化等一批扶贫项目，启动遂乐村综合物业楼建设项目，进一步改善村民生产生活条件；完成遂乐、庙下、晓溪三村联建公墓节点打造。二是织密社会事业“服务网”。加大科教文卫事业投入，进一步优化文化站新时代文明实践所布局，推进社会工作服务站建设；举办“百师千场”送文化下乡活动，丰富群众精神文化生活；推进13个行政村居民健康体检全覆盖，劳动保障、体育等各项社会事业均协调发展。三是构建基层治理“平安网”。以数字化改革推动乡村基层治理进一步优化；依托基层治理综合信息平台，开启“微网格”治理新模式，将全乡25个大网格细分为56个微网格，并按照“1+3+N”模式配强网格力量，延伸基层治理服务触角，实现服务群众“零距离”。

（六）锻造“两勤两专”铁军。一是内部管理更加规范。依法履行政府职责，主动接受人大工作监督和法律监督，重视群众监督和舆论监督，认真办理人大代表意见建议和群众信访举报件。完善机关内部管理制度，强化财务管理和三务公开，清理乡级行政服务审批项目，健全建设工程和集体资产、资源租赁招投标管理，加强对农村“三资”和工程建设项目的全程监管；积极配合县委巡察组完成政治巡察“回头看”整改工作，36个问题已完成整改35个，整改率达97.2%。二是干部队伍更加优化。以“红色根脉强基工程”为总抓手，立足“两专两勤两坚”干部队伍建设目标，坚持纵向比与横向比相结合，以基层党建、村集体经济发展、强村富民为主题，参与全县“村村擂台赛、月月大比拼”活动，以比促学、以赛促干，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，全面提升干部干事能力。今年以来，庙下乡4名村书记先后获得“村村擂台、月月比拼”“龙南之星”和优胜奖。三是工作作风更加扎实。扎实开展“八问八查六治六提”作风建设行动，建立“赛马比拼”机制，通过专班化运行，激励乡村干部下沉一线，凝聚起推进小县大城、共同富裕、农村综合改革建设、六春湖景区开发等重难点项目的强大合力。

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前工作中还存在一些困难和问题：疫情防控工作还未结束，防控压力逐渐增大；重点项目、中心工作点面开花，陷于疲于应对的局面；财政实力相对薄弱，现有产业结构层次偏低，抗风险能力较弱；村级集体经济组织造血功能不强，奔向共同富裕的动能不足；能够用于提高全乡教育、文化、卫生、体育和其他社会事业发展水平的资源还不充足；少数干部执行力有待进一步提高、精气神有待进一步提振。面对这些困难和问题，我们必须增强紧迫感和责任感，采取切实有效的措施，努力加以解决。