龙游干部“义乌求学”,学到了什么?

发布时间: 2025- 11- 05 15: 57 浏览次数:

为进一步推动龙游开放开发,实现经济社会高质量发展,县委提出:“要‘全面对接义乌国际贸易综合改革国家战略,构建全方位开放开发新格局’,努力当好衢州对外开放、向内拓展的排头兵。”并于年中分两批选派近50名青年干部,深入义乌开展为期三个月的跟班学习。这场大规模的干部“求学取经”,他们去学什么,又学到了什么?

“县域局限”到“全球协同”:开启视野革新

3个月的义乌学习,给龙游干部带来最深刻的冲击,是跳出“一亩三分地”的全局视野。义乌的成长史不是闭门造车,而是以全球为坐标整合资源的实践;而龙游与义乌的地缘近邻优势,更为两地“双向赋能”创造了可能。

在义乌铁路口岸的轰鸣声中,县交通运输局干部叶伟波看到了龙游的枢纽价值。2024年义乌开行中欧班列2619列,但“城市空间有限、仓储用地紧张”的困境日益凸显;而龙游坐拥“四省通衢汇龙游”的交通区位和内河水运优势。基于此,叶伟波提出:我们可以建设龙游链接义乌的公铁水联运枢纽,承接外溢仓储分拣业务,成为义新欧班列的支线节点。

Chinagoods数字贸易平台的屏幕前,县奔康集团干部徐若颖触摸到了“借梯登高”的路径。这个集聚7万商户、400万种商品的数字化枢纽,不仅承载交易,更嵌入跨境支付、大数据选品等全链服务。徐若颖认为:龙游若在Chinagoods开设龙游特色馆,走“垂直细分+生态寄生”之路,能让本土好货更快链接全球买家。

县招商中心干部方超飞在走访乡贤企业时,读懂了“错位共赢”的深意。义乌6689亿元进出口规模的背后,是“全球超市”所需的产业配套和制造支持,而龙游良好的产业平台和发展基础,恰好能补齐义乌的短板。方超飞深有感触地说,“若每年招引数家义乌中游制造企业,或可形成‘义乌贸易、龙游生产’的协作模式。”

义乌的开放发展,从来不是“独善其身”的扩张,而是协作共赢的资源重组。这场国际化视野的革新让龙游干部认识到,县域开放发展不在于盲目追求“大而全”的模仿,而在于找准“专而精”的互补定位。唯有推动龙游的“资源清单”与义乌的“需求清单”精准对接,才能真正将龙游打造为“特色节点”。

从“经验移植”到“本土转化”:探索制度创新

义乌的成功并非空中楼阁,而是依托一套套扎根市场、经得住实践检验的制度体系。龙游干部并未止步于“观摩学习”,而是带着本土发展的问题与突破瓶颈的思考,持续探索“学什么”“怎么学”的核心命题。

在义乌佛堂镇的执法现场,县市场监督管理局干部王充见证了“监管与活力的平衡”的生动实践。当地以“信用+风险+行为”三维评价体系为基础,对低风险企业实行“无举报不查、无异常不查、无隐患不查”。王充表示:龙游完全可以借鉴义乌“放水养鱼”的治理思路,让规则为市场活力让步,为经营主体留足成长空间。

在义亭镇红糖产业园,罗家乡干部王俊杰探寻到传统产业升级的“密码”。义乌通过“产业链延伸、品牌链强化、销售链创新”的组合举措,推动红糖产品发展为年产值2.56亿元的特色产业,带动1.2万名农民稳定增收;而龙游虽拥有黄茶地理标志这张“金名片”,但产业仍处于初级阶段,深加工产品占比仅10%。王俊杰提出:我县可搭建“线上引流+线下体验”的体系,主动对接义乌直播资源,推动龙游黄茶从初级农产品向全链条产业转型。

义乌制度体系的核心,是“政府引导、市场主导、民生为本”的协同共促逻辑。龙游干部的思路也逐渐清晰:县域发展的突破,不能生搬硬套外来经验,而要打破路径依赖的创新实践。只有将义乌的经验与龙游的特色禀赋深度结合,才能形成“既接天线、又接地气”的龙游方案。

从“管理本位”到“服务导向”:重塑思维模式

比具体方法更珍贵的,是义乌干部“敢为天下先”的思维基因。龙游干部深切地感受到,县域发展要破局,首先得让自己的思想破圈:将管发展的行政思想,转向谋开放的全局思维;从守成规的路径依赖,转向创条件的服务意识。


“政府不是裁判员,而是运动员的陪练。”县国资办干部南昊对这句话印象尤为深刻。义乌为吉利集团定制产业链配套方案,协调土地、能耗等关键要素;为欣旺达配备“项目管家”,提供从签约到投产的全程跟踪服务;设立百亿级半导体母基金,引导社会资本参与产业培育。这种“企业需求导向”的思维,正是龙游当前亟须补足的短板。南昊提出了“定制化服务”的设想:原先总是考虑“政策是否允许”,如今要转变为“如何创造条件满足需求”。

义乌“无中生有”发展光伏产业的历程,让龙游经济开发区干部郑赟深受触动。2016年之前义乌并没有光伏产业基础,但当地抓住机遇,先后引进晶科能源、晶澳太阳能、爱旭太阳能等龙头企业,再围绕产业链上下游招引配套企业,仅用数年便形成千亿级光伏产业集群。郑赟感慨:义乌干部从不会因没做过而退缩,这种敢于尝试、勇于创新的精神,正是我们最需要的。

义乌干部的思维逻辑,源于“以市场需求为导向、以群众福祉为核心”的治理理念。龙游干部的义乌跟班学习,无疑也是一次重塑思维模式的过程:不再纠结“该怎么管”的条条框框,而是主动问企业“需要什么支持”,走近群众问“缺什么保障”,以服务破解发展难题、以行动回应民生期待。

目前,第一批义乌跟班学习干部已满载而归,第二批干部已开启学习征程。期待干部们的“义乌求学”,能将学到的义乌先进理念、创新思路、开放本领与龙游实际结合,以“借力发展、借船出海、借机登高”的实践,为推动龙游高水平开放开发与高质量发展注入强劲动能。

信息来源: 微龙游