经济开发区规划建设部强化管理举措推动项目建设再提速

紧盯政府性投资项目，加快前期谋划，抢抓在建进度，高标准、高质量、高效率推进政府性投资项目建设。截至目前，开发区21个拟新开工项目方案设计中，龙山路、兴业大道、顺和路、石窟-城北110kV线路迁改管道工程等已完成施工图设计一季度拟新开工项目5个；20个在建项目中，预计上半年完工9个，年内除虎龙安置小区外均能完工。一是前期项目攻坚有力，共联共商聚合力。基于年度政府性（含国资）投资项目计划，联合相关部门、业务科室共同论证、审查项目方案、施工图、概算、预算等内容，形成项目攻坚战斗堡垒，充分发挥群策群力优势，在完善方案、控制有效投资、解决建设配套问题等方面均发挥了积极作用。截至目前，已完成城南特勤消防站、兴业大道、开源路等15个项目方案论证，预计6月份前完成全部21个拟新开工项目方案论证。二是在建项目沟通有方，线上线下齐推进。分项目组建线上联络微信群，依靠、发挥“一项目一群”优势充分推动“开门红”，群内施工、监理、设计、造价各单位针对现场技术、施工障碍等问题，实时线上协调，及时线下踏勘，随时优化施工方案、明确施工要点，快速解决施工现场难点，最大限度保障现场施工连续性。实行项目进度每日反馈，现场问题实时联络，一季度在建项目推进有序、高效。截至目前，30余个在推、在建项目群累计反映、解决项目问题500余个。三是考核机制完善有效，助力项目加速度。精简招投标流程，通过公开招标、中介超市比选等方式，确定招标代理、监理、设计等工程服务类年度单位21家，缩短项目落地流程时限，预计单个项目流程可节约45天。完善落实工程服务年度单位管理考核制度，实行项目考核、季度考核、半年考核、全年考核制度，将服务费用与工期、变更、送审等因素挂钩，在提升项目速度的同时，确保工程服务质量。